Systemische Organisations­beratung

Ressourcen erkennen und nutzen

Systemische Organisations­beratung unterstützt ein System (ein Team, eine Ab­teilung, eine Organisation) bei der Ent­wicklung neuer Lösungen. Dabei werden die komplexen Zusammenhänge des gesamten Systems betrachtet, um die darin vor­handenen Potenziale zu erkennen und zu nutzen.

Wichtigste Aufgabe ist daher, alle Bestand­teile eines Systems in den Blick zu nehmen:

• die Personen, die im System handeln
• ihre Einstellungen, Wert­haltungen und Über­zeugungen
• die Regeln innerhalb des Systems
• wieder­kehrende Verhaltens­muster
• die System­umwelt, also Personen außerhalb des Systems, aber auch die materielle Umwelt
• die Entwicklungs­richtung und -geschwindig­keit

Systemische Organisations­beratung setzt bei Veränderungs­prozessen auf diesen Ebenen an und nutzt das bereits vorhandene Wissen für neue, kreative Lösungs­wege.