Systemische Prozess­beratung

Lösungen lauern überall

Prozess­beratung fördert und begleitet Veränderungs­prozesse, bei denen eine externe Beratung zur Problemlösung hinzu­gezogen wird. Die Beratung zielt darauf ab, einzelne Personen oder das jeweilige System dabei zu unter­stützen, die Situation zu klären, Ziele zu setzen und passende Lösungen zu finden. Dabei nutzt die beratende Person ihr Experten­wissen für die Gestaltung von dynamischen, lösungs­orientierten Beratungs­prozessen.

Die Prozess­beratung bildet einen Gegenpol zur Experten­beratung, bei der eine Problem­lösung von Fach­experten präsentiert wird, z.B. einer IT-Spezialistin.

Anlässe für Prozess­beratung

• Klärung der beruflichen und persönlichen Ziele einer Führungs­kraft (siehe auch Coaching für Führungs­kräfte)
• Gestaltung von Übergängen wie dem Wechsel in eine neue Führungs­position, einen anderen Bereich oder ein anderes Unternehmen (siehe auch Führungs­wechsel-Coaching)
• Analyse von Reibungs­punkten und Problemen in der Team­zusammenarbeit und Erarbeitung neuer Handlungsmöglichkeiten (siehe auch Team­entwicklung)
• Reflexion von Stärken und Schwächen innerhalb einer Orga­nisation (siehe auch Systemische Organisations­beratung)